Как грамотно начать своё дело

Как? Да не знаю я

Писать на нашу сегодняшнюю тему – примерно то же самое, что писать о любви. Поскольку тема «успешности в бизнесе» если не столь же древняя, то столь же неисчерпаемая.

С каждым днём, несмотря на любые кризисы, множатся разнообразные бизнес-гуру, дающие бесплатные и платные полезные советы (конечно, в основном, рассчитанные на начинающих предпринимателей). В нашу эпоху капитализма и информации такого рода сведения обрушиваются на потребителя подобно Ниагарскому водопаду.

При этом не лишним будет напомнить, что многие из таких гуру не имеют практического предпринимательского опыта, а некоторые и вовсе являются сомнительными личностями… ИА vRossii.ru уже не раз и не два обращалось к данной теме.

Отметим, что на фоне любых перипетий у россиян не угасает и интерес к созданию новых «бизнес-субъектов». Например, по самым официальным данным, в предыдущем году в России общее количество ИП увеличилось на 11569 лиц.

Как-то Артур Сита, успешный столичный предприниматель с многолетним опытом (владелец сети заведений общепита Dobraw), высказал интересную мысль – о том, что никаких «секретов предпринимательского успеха» не существует в природе. По его словам, ни один из настоящих бизнесменов сам не знает, почему у него получается то, что у него получается. Думается, что это недалеко от истины...

Артур Сита

Фото: vk.com/id248422092

Однако всё же давайте попробуем сделать что-то вроде дайджеста полезных советов от разных более или менее авторитетных бизнес-наставников и обобщить их заповеди – на самом деле, не такие разнообразные. Итак, что же советуют они начинающим дельцам?

Что люди говорят

Следите за своим окружением. Один в поле воин, но не всегда – народная мудрость тоже ошибается. Люди, рядом с которыми мы проводим своё время и, в конечном итоге, свою жизнь, обязательно влияют на нас. Просто приложите усилия к тому, чтобы вокруг Вас были образцы для подражания, а не те, кого приходится «дотягивать» до нужного интеллектуального и эмоционального уровня.

Найдите нужный баланс между действием и мыслью. Одно не существует без другого. Теория без практики мертва, а практика без нужного количества теории чревата непоправимыми ошибками.

Ещё один важный баланс, который Вам нужно будет нащупать – это баланс между вложениями и прибылью. Да, не разбив яиц, нельзя приготовить яичницу, а не потратив какие-то деньги на старте, невозможно будет получить хоть какую-то отдачу. Однако следите и за тем, чтобы бизнес являлся бизнесом, то есть приносил доход, а не «пожирал сам себя». Предпринимательство, стабильно приносящее только убытки, это уже не предпринимательство, а благотворительность, пусть и невольная. Хотя это тоже достойное занятие...

Также важно найти «золотую середину» между планированием и риском. Да, бизнес – не казино. Здесь нужен жёсткий план (который, однако, всегда можно и нужно корректировать «по ходу пьесы»). Бизнес-план – это «альфа и омега» любого мало-мальски приличного предпринимателя.

Однако и без риска тоже не обойтись. Иначе Вы проведёте в «мелких водах» всю вашу деловую жизнь. В каких-то сферах риска больше, где-то – меньше. Но, если Вы намерены расти, рисковать всё равно придётся. Просто постарайтесь не ставить на кон всё, а «играть» теми капиталами и активами, потеря которых не станет для Вас смертельным ударом.

Помните, что любое большое дело начинается с малых шагов. Все большие корпорации когда-то были скромными «ячейками капиталистического общества». Не бойтесь начинать с малого, глядите вперёд.

Обратите внимание на... себя. Что лично Вы любите? Что у Вас получается? Чему Вам интересно было бы научиться? Не стоит идти в какую-то сферу только потому, что она может принести быструю и/или высокую прибыль. Лучше займитесь чем-то менее выгодным, но более близким именно вашему сердцу и вашей душе. Важно любить то, что делаешь. Это правило распространяется и на бизнесменов.

Отдельный вопрос – кадры. Конечно, они «решают всё», хотя «незаменимых людей нет». На раннем этапе многие путают дружбу и партнёрство. Однако это совершенно разные вещи. Совсем не факт, что близкий друг окажется хорошим (хотя бы надёжным) партнёром по бизнесу, просто сотрудником. Помните – людей для работы нужно отбирать именно по профессиональным, а не по любым иным качествам.

Наконец, не «стесняйтесь» обратиться к посторонней помощи. На Западе распространена практика менторства, когда опытные предприниматели осуществляют сопровождение дебютных проектов, указывая «молодым и ранним» на слабые места. Если Вы захотите себе такого ментора, то обязательно найдёте его.

Мнение эксперта

Специально для ИА vRossii.ru собственным опытом поделился наш эксперт - Илья Грини, основатель онлайн-академии «Становление».

основатель онлайн-академии «Становление»
Илья Грини

Когда мы открывали свою академию, мы основывались на том, что наш продукт уникален, а уникален он, потому что у его основателя уникальные условия и цели.

Какой бы финиш в нашем бизнесе не ожидался, мы знали, что бизнес - это риск. Не существует гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Как вы будете зарабатывать деньги на вашей идее? Пока не ответите себе на этой вопрос, о запуске своего бизнеса можете не думать. Наша цель была - заработать деньги, а сделать мы это могли только имея пошаговый план действий.

Перед началом работы мы задрались вопросами:

• какова себестоимость услуги,
• какая ее цена для клиента,
• как наш бизнес будет расширяться,
• как бизнес будет обходить конкурентов,
• какие подрядчиков нам нужно нанять?

Далее мы анализировали конкурентов. Кто они? В каких ценовых категориях работают? Сможем ли мы предоставить услугу более высокого качества?

Нашли себе партнёра, с ним работать будет проще? В этом есть свои плюсы, такие как:

• больше денег на старте, так как каждый из вас вкладывается в новый бизнес,
• использование общих знакомств,
• если у вас возникает спорная ситуация, вам всегда есть с кем посоветоваться,
• выстраивание бизнеса пойдёт быстрее, потому что вы распределяете обязанности.

Также постоянно обучайтесь новому. Если вы входите в новый бизнес без знаний и навыков, это будет его концом. Каждому предпринимателю необходимо регулярно получать новый soft skills, неважно, откуда именно - из дорогостоящих курсов, книг или от друзей/знакомых.